苗价由750元/只下跌至5元/只，龟业何去何从？

龟是一类古老的爬行动物，具有多元价值功能，是一个完全以市场供求为导向的新兴产业。龟业不但是农村失地农民、失海渔民和城市失业居民解决生计的最佳选择，更是其他行业尤其是工商业转产转业的首选标的，在全国统一大市场供求推动下，该行业由广东、广西和海南发起，逐步北上湖南、湖北、江西以及江苏、浙江和上海，大有席卷全国之势。在该过程中，该产业呈显出极强的周期性，一波接一波，起承转合，像过山车一样共计发生过五次大调整，其中最近的一次发生在四五年前，而且是发生了一次系统性大调整，整个龟市行情发生了一次断崖式下跌，以该行业最具代表性的品种—南种黄喉拟水龟为例，其亲本种龟价格由3000元/斤下跌至100元/斤，龟苗更是由750元/只下跌至5元/只，商品龟的市场价格也让人心寒，整个行业由高潮到危机、萧条最终走进寒冬。如何让龟行业走出危机值得每一个龟业从业者和关注该行业发展的热心者认真思考。

                               
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首先是为什么龟业能够勃然兴起？


这是由当下的社会经济基本制度决定的，例如土地、山林和水域等基本生产资料社会主义公有制，获得这些生产要素是要通过承包以及招投标，而普通人很难获得这些要素，他们只有住房之类的生活资料，而龟类养殖就能将阳台、天台以及房前屋后闲置的土地充分利用起来，其最佳生产方式是家庭养殖。龟类杂食、粗生、易养，这就让家庭养龟发展起来，其中有些人还在原种保有、良种选育和外来品种引进等方面积极创新，一批批新品种横空出世，成为行业发展新的增长点和新的增收点，推动行业整体规模不断扩大。在该行业周期性发展过程中，该获利能力逐步得到社会广泛关注，尤其是吸引到产业资本的参与，在资本的强有力推举下，四五年之前，该行业攀登上一个新高峰。最高峰时，从原种保有、良种选育，种苗繁育、苗种培育，商品龟养殖，五大环节每一个环节年获利能力都超过百分之百，该获利能力让其它许多行业相形见绌，让龟业成为最具吸引力的行业，让人趋之若鹜。

                               
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其次是龟业为什么突然暴跌衰落？

龟市发生暴涨、暴跌以及由此引发龟行业骤然衰落不是单一原因而是综合因素共同作用的结果。一是产业资本参与。产业资本主要是指工商资本尤其是金融资本，它们中的一部分是热钱，它们是作投机的，即短期效益最大化，他们看中龟业，不是识龟、爱龟、养龟而是想通过参与龟业作流通进行爆炒获得暴利，或者操纵一个品种市场，低买高卖，或者是搞短平快的杂交育种培植一个爆发点，而且当龟市被推高到他们的心中预期时就会高位派发，获利套现离场，因此，在龟业兴起、暴跌和衰落过程中，人们或多或少都能看到资本的踪影。二是跟风养龟助推。市场是公正、公平和公开的，在热钱、快钱和大钱的投入以及财富效应的示范导向下，龟行业获利能力得到社会充分认可，上至政府下至民间都关注该行业，许多地方政府及其有关部门把它当作精准扶贫项目，荒地无人耕，耕起有人争，许多群众跟风发展起家庭养龟，而且该发展是超常规的，许多人甚至龟类品种都分不清就参与其中，养殖技术粗放、病害丛生、药物滥用，造成龟类产品质量安全水平下降。

                               
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再次是下一步全国龟业何处去？

经过数十年发展，龟业发展已经拥有一个坚定扎实的基础，这就是家庭养龟，家庭是社会基本结构功能单位，发展家庭养龟生产不但节约土地、人工，还节能、减排、降耗、环保，是大众创业、万众创新的具体表现，具有极高的社会经济以及生态效益，同时龟行业还有一大批中坚力量，他们就是家庭养龟场，其从业者不是专业养龟户就是养龟大户甚至是三代养龟的老户，他们是一批识龟、爱龟的养龟人，养龟是商品生产更是其精神信仰，是龟行业的定海神针。龟行业是由其发起的，冲出困境要靠自己，当然当行业发生危机时也要靠他们施展组合拳主动出击化危为机。

第一步是进一步细分门类。龟类原本就是一类古老的爬行类动物，龟类品种繁多、分布广泛、品系庞杂。龟类养殖和市场经营都要按照高档名龟的收藏保值投资增值价值、大宗食用龟食用营养和药用滋补保健价值、观赏龟休闲观赏怡情三大类推进，其中每一类龟都是由本地土龟、引进的外来龟、新品种龟构成的，其中每一类中的每一个具体品种都有自己标准、养殖技术、生产经营模式和消费需求。该举措极具商业价值，细分门类就能锁定目标市场开展精准养殖生产和市场经营。

第二步是开展精细化养殖。龟类养殖是一类高度集约化养殖，要按照国家有关规定和技术标准养龟，开展龟类资源保护性增养殖和开发性商业养殖，例如构建龟类原良种场，开展龟类良种选育和种苗繁育、培育，开展产地检疫和疫病防控，提高龟类产业质量安全水平，让龟由过去的三无产品逐步成为无公害、绿色、有机和地理标志农产品，在该过程中，龟类养殖逐步发展壮大，由家庭作坊式、庭院式向农场式乃至庄园式转型，由养殖生产向龟类加工、流通、消费、文化升级。

第三步是实施产业化经营。龟是商品，龟业是完全以市场供求为导向发展起来的新兴产业，这就决定了它具有组织实施品牌化和产业化发展战略的基础，例如龟行业中的每一个具体细分行业都有自己的龙头，他们在养殖技术上领先，在市场上拥有核心竞争力，以它们为龙头实施品牌及其产业化发展战略就能推进龟行业发展，其中关键环节是加工，泡制龟酒、熬制龟苓膏、秘制龟药，在龟类养殖、加工和流通三大环节中加工居中，开展龟类深加工与综合利用就能起到一举双得甚至数得的作用，就能将龟行业从全线亏损状态中拯救出来，让其重现生机和活力。

                               
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来源：科学养鱼

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